竹内義晴 公式サイト ― 人材育成コンサルティング ビジネスコーチング

チーム内で価値観を共有するのは、とっても簡単です。それは、ある１つのことをやり続ければいいのです。
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チームをまとめる際、しごとのいみ（価値観）が共有できていないと軸がぶれ、最大の成果を出すことができません。今日は、その理由についてお話したいと思います。…

「手段」ではなく「目的」が大切だとよく言います。手段が変わっても目的は変わりませんが、目的が変わると手段も変わります。では、価値観が変わると、何が変わるのでしょうか？今日は、価値観プログラムのバグを直す…

私たちの思考を司っている「価値観プログラム」。今日は、価値観プログラムのバグ（不具合）を直す３つのステップ（２）についてお話をしたいと思います。…

私たちの思考を司っている「価値観プログラム」。今日と明日で、価値観プログラムのバグ（不具合）を直す３つのステップについてお話をしたいと思います。…

私たちの思考を司っている「価値観プログラム」。そこに、不具合はないのでしょうか？今日は、価値観プログラムの動作と不具合についてお話します。
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私たちは、日々「○○しなければならない」「○○すべきだ」など、いろんなことを考えます。今日は、その出所について考えてみたいと思います。
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コンピュータは、ソフトウエア（プログラム）によって動いていますが、ひょっとしたら私たちが普段考えていることも、何らかのプログラムによって動いているのかもしれません。…

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メールマガジン【しごとのみらい】　～わたしの未来は、わたしが決める～
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こんにちは。竹内義晴です。

コーチング、リーダー…

今日は、「わたし」を主語（Ｉメッセージ）にして自分の思いを伝える時に、さらに思いを強くする、Ｉメッセージの前後に加えたい言葉についてお話します。…