2009/11/24

第476号 価値観プログラムのバグを直すとよい理由

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メールマガジン【しごとのみらい】 ~わたしの未来は、わたしが決める~
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こんにちは。竹内義晴です。

コーチング、リーダーシップ、マネジメント、組織作り、
モチベーションアップ、自分自身との関わり方など
あなたのビジネスや生活に役立つ情報をお送りします。

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┏ 目次 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

【ごあいさつ】 勤労に感謝する
【寄稿しました】 主語は「わたし」に――相手の心に響く伝え方
【お得な情報】 【3名限定】音声がダウンロードできます
【コンテンツ】 第476号 価値観プログラムのバグを直すとよい理由
【 あとがき 】 

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【ごあいさつ】 勤労に感謝する
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昨日は、勤労感謝の日でしたね。

「勤労をたっとび生産を祝い、国民互いに感謝しあう」

という意味があるのだそうです。
昨日は、わたしは休日をいただいておりました。

髪の毛が伸びたので、
空いているお店を見つけて、散歩がてらカットに出かけたのですが、

美容師さんはもとより
警察官
道路工事のおじさん
スーパーやコンビニの店員さん

などなど、働いている方をたくさん見かけました。
ひょっとしたら、これをお読みのあなたも仕事だったかもしれませんね。

あなたの仕事とわたしが直接的には、繋がっていないとはいえ、
間接的には、きっと繋がっているのではないかと思います。

あなたの勤労に、いつもありがとうございます。



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【寄稿しました】 主語は「わたし」に――相手の心に響く伝え方
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「Iメッセージ」に関する記事が公開になりました。

ビジネスマンの不死身力:
主語は「わたし」に――相手の心に響く伝え方 

www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0911/21/news002.html

話し相手に意思や思いを伝えることは難しい。相手の気分を害さずに気持ちを
伝えるには、話す内容の主語を「あなた」から「わたし」に変えてみるといい。

(↑パソコンでご覧下さい)

メルマガの内容に加え、具体的な例が入り、
全体の流れでお読みいただけると思います。

もし、よければお読み下さい。



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【お得な情報】 【3名限定】音声がダウンロードできます
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先日から作っていた、セルフコーチングのオーディオセミナーができました。
(何度も録音しなおしたので、感無量です(笑))

オーディオセミナーは
「悩みを解決し、夢を実現するセルフオペレーションCD」
というタイトルにしました。

自分(セルフ)を上手に操作(オペレーション)するという意味があります。

タイトルにあるように、オーディオセミナーは

「悩みの解決編」
「夢の実現編」

別々のコースに仕上げました。

コースは別々ですが、共通の部分があり、
それを「基礎編」とよんでいます。

来月から、ご提供したいと思いますが、それに先駆けて、
今回、抽選で3名の方に、
「基礎編」の音声をダウンロードしていただけます。
(ちなみに、基礎編で1時間ほど。
 価格にしたら5千円以上の価値はあります。)

▼お申し込みについて

今回のお申し込みは、「独自配信メルマガへ登録している方」の特典です。
詳しい申し込み方法は、11/26(木)に、独自配信版にて改めてお送りします。

ぜひ、この機会に独自配信版にご登録ください!

www.takewave.com/home/mailmagazine/

セミナーの導入部は、今回に限らず試聴できるようにしたいと思っています。



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【コンテンツ】 第476号 価値観プログラムのバグを直すとよい理由
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┏ 今日のトピック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
 
 「手段」ではなく「目的」が大切だとよく言います。手段が変わっても目的
 は変わりませんが、目的が変わると手段も変わります。では、価値観が変わ
 ると、何が変わるのでしょうか?今日は、価値観プログラムのバグを直すと
 よい理由についてお話します。
 
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

先週は、わたしたちの思考をコンピュータのプログラムにたとえて、
「なぜそのように考えるのか?」というお話をしてきました。

・これまで教わってきたこと、経験してきたことを元にして、
 頭の中にも『このようなときは、このように動け』というような、
 コンピューターのプログラムのようなものがある。
・プログラムは、気づいて、認めて、原因を探れば直すことができる。

というお話でしたよね?

このプログラムの名前は、「価値観」と言います。

そして、

価値観プログラムの中に、バグ(不具合)がないかを検証しよう
もしあったら、バグを修正しよう

というお話をしてきました。

今日は、なぜ、価値観プログラムのバグを直すといいのか?
というお話をしたいと思います。



▼価値観が変わると、何が変わるのか?

私たちの行動は、意識的にも、無意識的にも、
価値観で動いているというのは、先週からお話してきたとおりですが、
価値観が変わると何が変わるのでしょうか?

結論からお話します。

【行動そのもの】が変わってきます。

結果は、行動によって生まれます。
ですから、結果も変わってきます。



▼「価値観」なんていうと、なんだか小難しいですね

もっと簡単にお話してみます。

たとえば、仕事をしていると、
「目的」と「手段」という言葉をよく聞きます。

「それは目的ではなく手段だ!目的をはっきりしろ!」と、
 よく上司に怒られる……という方もいらっしゃるかもしれません。

「目的」と「手段」をもう少し簡単な言葉に言い換えると、

「目的」=「なぜ、何のために」
「手段」=「どのように」

ですよね?

手段が変わると、目的にも影響があることもあるかもしれませんが、
そうとも限りません。
その一方で、目的が変わると手段には大きく影響します。

だから、上司は口すっぱく「目的は何だ?」と聞くのでしょう。

このように、目的に対して手段は、従属関係にあります。



▼「目的と手段」「価値観と行動」の関係

また、「目的と手段」「価値観と行動」の間には、
こんな関係も成り立ちます。


「目的」=「なぜ、何のために」=「価値観」
「手段」=「どのように」=「行動」


つまり、価値観を変えることによって、
その従属関係にある行動も変わってくるというわけです。



▼ロバート・ディルツ博士のという方をご存知ですか?

この、目的と手段のような関係を、もう少し詳しくモデル化した方がいいます。
その方は、ロバート・ディルツという方です。

ディルツ博士はNLP(神経言語プログラミング)の共同開発者として知られ、
アップルコンピュータ、ヒューレット・パッカード、IBMなどの
大手企業をクライアントに抱えるトレーナー、コーチ、コンサルタントです。

ディルツ博士は、人の意識レベルを「ニューロロジカル・レベル」
という階層構造を使って説明しています。


ニューロロジカル・レベルでは、次のような階層構造になっています。


【スピリチュアル】(人々が属する「より大きなシステム」(他者との関係))
    ↑
【 自己認識  】(信念・価値観、能力、行動、環境の背後にある「誰が」)
    ↑
【信念・価値観 】(「なぜ」人はその時、その場所、そのやり方でやるのか)
    ↑
【  能力   】(企業や人が「どのように」行動を起こしていくのか)
    ↑
【  行動   】(ある環境の中で人や組織が「何を」しているのか?)
    ↑
【  環境   】(「いつ」「どこで」その働きや関係が起きるのか)


ここで大切なことは、
先ほどの、目的と手段の関係のように、

・上位のレベルの変化は必ず下位のレベルに影響し、何らかの変化を起こす。
・下のレベルの変化は上のレベルに影響を及ぼす事もあるが、
 必ずしもそうなるとは限らない。

という点です。



▼多くの方が気づいていないこと

多くの方は、

・「どこで(環境)」働くか?
・「何を(行動)」したらいいのか?
・「どんなスキル(能力)」を身につけたらいいのか?

にフォーカスしています。

けれども、もっと大切なのは、価値観です。
価値観が変われば、下位もおのずと変化を起こしますので。

そのためにも、価値観プログラムが本当に正しく動いているのか?を
自ら検証し、もし、自分の思いとずれているなと気づいたら、
修正していくことが大切なんですね。


・「なぜ働くのか?」「なぜ生きるのか?」
・「私は一体、誰なのか?」


という部分です。
そのような、自分への探求が、おのずと行動を変えてくれるのですから。

それが、先週お話してきた、
「価値観プログラム」のお話だったというわけです。


参考までに、今回作ったオーディオセミナーは、ある意味、
「価値観プログラムの修正方法」が収録されています。
また、改めてご紹介しますね。



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【 あとがき 】
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ふと気づくと、今週は4日しかないですね。
やりたいことがたくさんあるので、1日損した気分です。



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【発行者情報】 創発コーチング テイクウェーブ 代表 竹内義晴
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