2009/11/24
第476号 価値観プログラムのバグを直すとよい理由
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ メールマガジン【しごとのみらい】 ~わたしの未来は、わたしが決める~ ------------------------------------------------------------------------ こんにちは。竹内義晴です。 コーチング、リーダーシップ、マネジメント、組織作り、 モチベーションアップ、自分自身との関わり方など あなたのビジネスや生活に役立つ情報をお送りします。 メールマガジンの解除はこちら archive.mag2.com/0000201409/index.html ┏ 目次 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 【ごあいさつ】 勤労に感謝する 【寄稿しました】 主語は「わたし」に――相手の心に響く伝え方 【お得な情報】 【3名限定】音声がダウンロードできます 【コンテンツ】 第476号 価値観プログラムのバグを直すとよい理由 【 あとがき 】 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【ごあいさつ】 勤労に感謝する ------------------------------------------------------------------------ 昨日は、勤労感謝の日でしたね。 「勤労をたっとび生産を祝い、国民互いに感謝しあう」 という意味があるのだそうです。 昨日は、わたしは休日をいただいておりました。 髪の毛が伸びたので、 空いているお店を見つけて、散歩がてらカットに出かけたのですが、 美容師さんはもとより 警察官 道路工事のおじさん スーパーやコンビニの店員さん などなど、働いている方をたくさん見かけました。 ひょっとしたら、これをお読みのあなたも仕事だったかもしれませんね。 あなたの仕事とわたしが直接的には、繋がっていないとはいえ、 間接的には、きっと繋がっているのではないかと思います。 あなたの勤労に、いつもありがとうございます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【寄稿しました】 主語は「わたし」に――相手の心に響く伝え方 ------------------------------------------------------------------------ 「Iメッセージ」に関する記事が公開になりました。 ビジネスマンの不死身力: 主語は「わたし」に――相手の心に響く伝え方 www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0911/21/news002.html 話し相手に意思や思いを伝えることは難しい。相手の気分を害さずに気持ちを 伝えるには、話す内容の主語を「あなた」から「わたし」に変えてみるといい。 (↑パソコンでご覧下さい) メルマガの内容に加え、具体的な例が入り、 全体の流れでお読みいただけると思います。 もし、よければお読み下さい。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【お得な情報】 【3名限定】音声がダウンロードできます ------------------------------------------------------------------------ 先日から作っていた、セルフコーチングのオーディオセミナーができました。 (何度も録音しなおしたので、感無量です(笑)) オーディオセミナーは 「悩みを解決し、夢を実現するセルフオペレーションCD」 というタイトルにしました。 自分(セルフ)を上手に操作(オペレーション)するという意味があります。 タイトルにあるように、オーディオセミナーは 「悩みの解決編」 「夢の実現編」 別々のコースに仕上げました。 コースは別々ですが、共通の部分があり、 それを「基礎編」とよんでいます。 来月から、ご提供したいと思いますが、それに先駆けて、 今回、抽選で3名の方に、 「基礎編」の音声をダウンロードしていただけます。 (ちなみに、基礎編で1時間ほど。 価格にしたら5千円以上の価値はあります。) ▼お申し込みについて 今回のお申し込みは、「独自配信メルマガへ登録している方」の特典です。 詳しい申し込み方法は、11/26(木)に、独自配信版にて改めてお送りします。 ぜひ、この機会に独自配信版にご登録ください! www.takewave.com/home/mailmagazine/ セミナーの導入部は、今回に限らず試聴できるようにしたいと思っています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【コンテンツ】 第476号 価値観プログラムのバグを直すとよい理由 ------------------------------------------------------------------------ ┏ 今日のトピック ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 「手段」ではなく「目的」が大切だとよく言います。手段が変わっても目的 は変わりませんが、目的が変わると手段も変わります。では、価値観が変わ ると、何が変わるのでしょうか?今日は、価値観プログラムのバグを直すと よい理由についてお話します。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 先週は、わたしたちの思考をコンピュータのプログラムにたとえて、 「なぜそのように考えるのか?」というお話をしてきました。 ・これまで教わってきたこと、経験してきたことを元にして、 頭の中にも『このようなときは、このように動け』というような、 コンピューターのプログラムのようなものがある。 ・プログラムは、気づいて、認めて、原因を探れば直すことができる。 というお話でしたよね? このプログラムの名前は、「価値観」と言います。 そして、 価値観プログラムの中に、バグ(不具合)がないかを検証しよう もしあったら、バグを修正しよう というお話をしてきました。 今日は、なぜ、価値観プログラムのバグを直すといいのか? というお話をしたいと思います。 ▼価値観が変わると、何が変わるのか? 私たちの行動は、意識的にも、無意識的にも、 価値観で動いているというのは、先週からお話してきたとおりですが、 価値観が変わると何が変わるのでしょうか? 結論からお話します。 【行動そのもの】が変わってきます。 結果は、行動によって生まれます。 ですから、結果も変わってきます。 ▼「価値観」なんていうと、なんだか小難しいですね もっと簡単にお話してみます。 たとえば、仕事をしていると、 「目的」と「手段」という言葉をよく聞きます。 「それは目的ではなく手段だ!目的をはっきりしろ!」と、 よく上司に怒られる……という方もいらっしゃるかもしれません。 「目的」と「手段」をもう少し簡単な言葉に言い換えると、 「目的」=「なぜ、何のために」 「手段」=「どのように」 ですよね? 手段が変わると、目的にも影響があることもあるかもしれませんが、 そうとも限りません。 その一方で、目的が変わると手段には大きく影響します。 だから、上司は口すっぱく「目的は何だ?」と聞くのでしょう。 このように、目的に対して手段は、従属関係にあります。 ▼「目的と手段」「価値観と行動」の関係 また、「目的と手段」「価値観と行動」の間には、 こんな関係も成り立ちます。 「目的」=「なぜ、何のために」=「価値観」 「手段」=「どのように」=「行動」 つまり、価値観を変えることによって、 その従属関係にある行動も変わってくるというわけです。 ▼ロバート・ディルツ博士のという方をご存知ですか? この、目的と手段のような関係を、もう少し詳しくモデル化した方がいいます。 その方は、ロバート・ディルツという方です。 ディルツ博士はNLP(神経言語プログラミング)の共同開発者として知られ、 アップルコンピュータ、ヒューレット・パッカード、IBMなどの 大手企業をクライアントに抱えるトレーナー、コーチ、コンサルタントです。 ディルツ博士は、人の意識レベルを「ニューロロジカル・レベル」 という階層構造を使って説明しています。 ニューロロジカル・レベルでは、次のような階層構造になっています。 【スピリチュアル】(人々が属する「より大きなシステム」(他者との関係)) ↑ 【 自己認識 】(信念・価値観、能力、行動、環境の背後にある「誰が」) ↑ 【信念・価値観 】(「なぜ」人はその時、その場所、そのやり方でやるのか) ↑ 【 能力 】(企業や人が「どのように」行動を起こしていくのか) ↑ 【 行動 】(ある環境の中で人や組織が「何を」しているのか?) ↑ 【 環境 】(「いつ」「どこで」その働きや関係が起きるのか) ここで大切なことは、 先ほどの、目的と手段の関係のように、 ・上位のレベルの変化は必ず下位のレベルに影響し、何らかの変化を起こす。 ・下のレベルの変化は上のレベルに影響を及ぼす事もあるが、 必ずしもそうなるとは限らない。 という点です。 ▼多くの方が気づいていないこと 多くの方は、 ・「どこで(環境)」働くか? ・「何を(行動)」したらいいのか? ・「どんなスキル(能力)」を身につけたらいいのか? にフォーカスしています。 けれども、もっと大切なのは、価値観です。 価値観が変われば、下位もおのずと変化を起こしますので。 そのためにも、価値観プログラムが本当に正しく動いているのか?を 自ら検証し、もし、自分の思いとずれているなと気づいたら、 修正していくことが大切なんですね。 ・「なぜ働くのか?」「なぜ生きるのか?」 ・「私は一体、誰なのか?」 という部分です。 そのような、自分への探求が、おのずと行動を変えてくれるのですから。 それが、先週お話してきた、 「価値観プログラム」のお話だったというわけです。 参考までに、今回作ったオーディオセミナーは、ある意味、 「価値観プログラムの修正方法」が収録されています。 また、改めてご紹介しますね。 ▼コメントはこちらから 今日の記事が面白かったらこちらをクリックしてくださいね。 コメントをいただけるとうれしいです(300文字の制限があります。) clap.mag2.com/prubiotres?476 Twitterのフォローはお気軽に。アカウントは@takewaveです。 twitter.com/takewave コメントはホームページに書き込むことで、シェアすることができます。 www.takewave.com/category/mailmagazine/ また、このメールに返信することでも、発行者へ送られます。 (コメントはメルマガ上でご紹介させていただく場合があります。 紹介が不可の場合はその旨お知らせください。) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【 あとがき 】 ------------------------------------------------------------------------ ふと気づくと、今週は4日しかないですね。 やりたいことがたくさんあるので、1日損した気分です。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【発行者情報】 創発コーチング テイクウェーブ 代表 竹内義晴 ------------------------------------------------------------------------ 竹内義晴の公式サイト:http://www.takewave.com/ 竹内義晴のプロフィールはこちら:http://www.takewave.com/profile/ 創発コーチングはこちら:http://www.takewave.com/nlpcoaching/ [BLOG]竹内義晴の、しごとのみらい:http://blogs.itmedia.co.jp/takewave/ [BLOG]ITと人間の意外な関係:http://japan.cnet.com/blog/itheart/ Twitterやってます:http://twitter.com/takewave E-MAIL:info★takewave.com(★印は@に置き換えてください。) このメルマガの転送は自由です。 引用される場合は「竹内義晴によれば…」と引用元を明らかにしてくださいね 他サイトに全文を引用することは禁止します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━










