近年、プロジェクトマネジメントツールや技法、プロセスは大幅に進化しています。
しかし、実際にプロジェクトを動かしていくのは「人」です。

ファイザー株式会社の「一般生活者における潜在的うつ病の実態調査」(2008年4月)によれば、一般生活者の12%、約8人に1人がうつ病・うつ状態の可能性があると言われています。
常にさらされるストレスへの対応、やる気の有無、コミュニケーションやチームワークの良否は、プロジェクトの成功を大きく左右するきわめて重要な要因ですが、それらに対して我流の考え方や経験のみに根ざしたやり方で十分に対応できるのでしょうか?
不測の事態により、大切な社員を突然失わないためにも、カウンセリングの技法を知り、日ごろからの十分なコミュニケーションをとることが大切です。
本コースでは、プロジェクトや日常業務で発生するさまざまな問題に心理学的な面からアプローチし、プロジェクトリーダーにとって必要な心理学の基礎知識を学習します。
研修の内容
| 開催形態 | 講習会 (グループ演習を含みます) 4~20名 |
| 期間 | 2日 |
| 対象 | プロジェクト運営に関わるリーダークラスの人 |
| 前提知識 | 特にありません |
| 学習内容 |
●プロジェクトメンバーのモチベーションを向上させる方法を修得する ●プロジェクトの運営において重要なコミュニケーションを円滑に行う方法を修得する ●相手のタイプを理解し、相手に合わせたコミュニケーション方法を修得する ●ストレスマネジメントを行うための基礎知識を身につける ●心理学を生かした効果的目標設定法を修得する ●ストレスを和らげるカウンセリングスキルを身につける |
研修カリキュラム
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プロジェクトメンバーのモチベーションを向上させる ●感覚を使ったモチベーション向上法 プロジェクトを円滑にするコミュニケーション法 ●相手に合わせたコミュニケーションとは? ストレスをマネジメントするための基礎知識 |
心理学を生かした目標設定編 ●将来のセルフイメージを高め、目標に到達しやすくする ●過去の成功体験を現在に生かす メンタルマネジメント編 ●人間関係の問題を改善する ●メンバーのストレスを軽減する |
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