コーチング

私もコーチをお願いしています。

私がコーチをお願いする理由は、成果が欲しいときに具体的な行動のアイデアを出したり、行動した結果を振り返り、軌道修正しながら目標に確実に近づいていくためだったり、ちょっと行き詰っているとき、話を聴いて欲しいときにじっくり話を聴いてもらい、元気を取り戻すような使い方もしています。話すだけでもスッキリしていやされます。
　
インターネットを検索すると、たくさんのコーチがいらっしゃいます。あなたもコーチをお願いしようとしているのなら、どなたにお願いしようかと悩むことがあるかもしれません。人によって合うコーチのタイプがあると思いますし、必要なコーチは違うかもしれません。

これからご紹介するのは、私がこれまで経験してきた中で選択する基準です。

まず、試してみよう

インターネットで検索するなどしてコーチが無料体験をしていたら、必ず無料体験をしてください。ホームページから得る情報と、実際に5感を使って体験してみることの差は大きいです。そして、いろんな方を試してください。

私の知り合いがあるコンサルタントを頼むとき、無料のものをいろいろと試して、「言うことは正しいのか？」「効果があるのか？」「自分に合うのか？」を、数人のコンサルタントを徹底的に比較して試したそうです。結果的に、経営的にいい効果をもたらしたそうです。私のクライアントさんでもそのようなクライアントさんがおられますが、自分の目指す方向に導いてくれそうか試したそうです。とても賢いやり方だと思います。

コーチがコーチをお願いしているか確認しよう

「○○さんはコーチを雇っているんですか？」
そのコーチが自分でコーチをお願いしているか聞いてみてください。コーチがコーチをお願いしていないのは、お酒が飲めない酒屋さんが「このお酒、おいしいですよ」とお酒を売っているようなものです。

コーチング以外に多くのことを経験しているか？

あなたがお願いするテーマに対して、コーチにその道の知識があったほうが絶対にいいです。時に具体的なノウハウを提案してもらうことも必要だと考えています。実務経験やプロフィールなど、あなたにマッチしそうかを確認しましょう。

意見を押し付けて来ないか？

あなたが求めてもいないのに、むやみにコーチが意見してくるならば避けたほうが無難でしょう。

質問ばかりで責められている感じがしないか？

セッション中、質問ばかりで何か責められている感じがしたり、違和感を感じるようなら避けたほうが無難でしょう。

何より、感覚的にマッチするか？

もっとも大切なのは、あなたの感覚にマッチするかです。声のトーン、スピード、調子、あなたがリズムに乗って話せるか？放していて楽しいかなど感覚的にしっくりくるかをご確認ください。

以上、あなたのコーチ選びの一つの参考にしてください。

今日は、自ら考える社員に育てるためのとっておきの質問をお伝えしたいと思います。

チームをまとめる仕事をしていると、「○○はどうしたらいいですか？」と多くのアドバイスを求められます。

私がリーダーの仕事を始めたころ、「質問に答えるのはリーダーの仕事」だと思っていました。ですから、質問されればそれに答えていました。加えて、「ここはこうじゃない、こっちだ」とアドバイスをしていました。

そういえばメンバーはその通りやるのですが、育ってくれません。

コーチングを取り入れ始めて、ある日気がつきました。

「メンバーの質問に大してアドバイスするのは答えを与えているようなもんだな。これじゃ、考えるようになるわけないな」

それから、質問されたら、この質問を返すようにしてみました。それは…

あなたはどう思う？

です。

多くのリーダーは「自分で考える社員になってほしい」と思っていると思います。そのためには、自ら考えてもらうのが一番です。

この質問をするようになると、最初、相手は戸惑いを見せますが、ちゃんと考え始めます。

「そうですね、私は○○がいいと思います」

考えてもらえば、相手は自分なりの答えを持っているものです。

アドバイスをするなら、相手の意見を聞いてから

まず、相手の意見を聞きます。相手もせっかく考えて出した答えです。それを否定するのではなく、一度受け入れることが重要です。

「なるほど、○○君の意見は△△なんだね。」

その後で、「いい意見だね」「すばらしい」と褒めるといいでしょう。

アドバイスをするならその後です。アドバイスも「それは良くない」と否定するのではなく、「○○もいいけど、△△もいいと思うよ」と、選択肢を増やすようなアドバイスをすると、受け入れてくれることでしょう。

【 どんなところが良かったか？ 】
1. 自分の悩みを引き出してもらった事 ( 非常に感謝しております)
2. 竹内さんから別な角度で見てもらうことにより、新たな気づきが得られた事

【 どんな気づきがあったか？ 】
1. 自分の悩みの解決方法は、自分が持っていた事
2. 柔軟な見方が出来ると言う気づきがあった事

【 何か変わったか？ 】
1. 消極的だった考え方が、積極的な考え方に変わった気がする
2. 行動力が積極的になった気がする

【 どんな成果があったか？ 】
1. 自分の考えに固執しない、柔軟な見方が出来た
2. 物事を前向きに考える事が出来ると言う成果があった

【 誰かに勧めるとしたらどんな人に？ 】
1. 自分の悩みが引き出せない人
2. 憂鬱な人
3. 物事や人に対して肯定的な人
4. 自分の考えに固執している人

以上、お願いします。

S様　男性　会社員　新潟県