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＠IT自分戦略研究所「今週のリーダー」にインタビュー記事を掲載いただきました。

「技術一筋」が「マネジメントも面白い」に変わった理由

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「仕事を任せる」というのは相手との信頼関係がないとできません。けれども、相手に仕事を任せることによって、自分ひとりでがんばらなくてもよくなります。今日は「任せる」についてお話します。
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100名からなるオーケストラでメンバーをまとめる指揮者。一度ステージに上がれば声を発することなどできません。その中で、指揮者はどのように意思表示をし、メンバーを導くのか？チームを活発にするために、仕事の現場で…

100名からなるオーケストラでメンバーをまとめる指揮者。リーダーとして相応の資格がなければ、プロの奏者を率いて、１つの音楽を奏でることができません。今日は、指揮者の資格から、仕事におけるリーダーの資格について…

オーケストラでは、指示や評価よりも、指揮者が指揮台に立った時、メンバーが意欲を持って演奏をしたくなるかどうか、もっと厳しくいうならば、楽器を構えるかどうか、音楽がはじまるかのほうが問題なのだそうです。こ…

100人の個性の強いメンバーを集めて行うオーケストラの指揮は究極の人間関係であり、究極の経営。オーケストラの指揮から学ぶ人間関係構築の方法は、ビジネスでも非常に参考になります。何回かに渡り、「オーケストラ指揮…

人を動かすために必要なのは、プレッシャーか、ねぎらいか？この違いが、人を成長させ、組織を成長させるのです。今日は、私が実際に「この人のためなら、全力で協力しよう」と思ったリーダーの一言をご紹介します。
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2009/4/29配信 第369号
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し　ご　と　の　み　ら　い
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いつもお読み…

2009/4/28配信 第368号
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し　ご　と　の　み　ら　い
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いつもお読み…

この本は、著者が人生の中で「真のリーダーとは何か？」という、人生の旅の中でどのようなタイミングで人と出会い、夢を実現してきたのかというストーリーです。

そして、物語のを通じて、心理学者のユングが…